アメリカ次期大統領

アメリカ次期大統領

共和党かな？　経営責任を重視する。

野田首相がねじれ国会をコントロールできずに、民主党は大敗した。

そして、自民党が長期独裁政権の腐敗の経営責任を取っている。


憲法に問題があるとは思えない。

日本の上層部は平気で憲法違反を犯し続けている。

憲法を改正したところで、何も変わらない。

独裁政権は腐敗する。歴史が証明済みだ。

取り分

人は天然資源を搾取しているだけです。

あなたの取り分は正当ですか？

製品開発とマーケティングが商売の両輪です。

おそらく、取り分は正当でしょう・・・　神のみぞ、知る。

リーダーシップ

リーダーが先頭を走らなくてはならない・・・

オバマ大統領のひとりデモです。

日本のグローバルブランド

トヨタ１０位、ホンダ２０位、キャノン３５位、ソニー４６位、ニッサン６５位、ニンテンドー６７位、パナソニック６８位

教育改革。

東大、京大はベスト１０入りを目指す。

他大学はベスト１００入りを目指す。

トップブランドはグローバルスタンダードです。

オバマ大統領のひとりデモです。

オバマ大統領のひとりデモです。

demonstration
【名】デモ、デモンストレーション、実演、実物説明、実物宣伝、実証、証明
・After the conference, demonstrations will be available. 会議の後には実演がございます。

アメリカで与野党の対立から予算が成立せず政府機関の一部閉鎖が続くなか、オバマ大統領はホワイトハウスから記者団を引き連れて徒歩で近くのサンドイッチ店に繰り出し、サンドイッチ店でも対立する野党・共和党への批判を展開しました。

オバマ大統領は４日、バイデン副大統領と共にホワイトハウスから大勢の記者団を引き連れて徒歩で外出し、通行人が突然の大統領の外出に驚くなか、数ブロックほど離れたサンドイッチ店を訪れました。
大統領は記者団に対して、この店は政府機関の閉鎖に伴い出勤できない職員を対象に１割引きのサービスを行っていると説明したうえで、「１割引きのうえにおまけにクッキーまで付けるなんて、アメリカ人がお互いを思いやれることの表れだ」と称賛しました。
そして注文する前にひと言、言いたいとして、「議会の下院で予算案が可決されれば政府機関の閉鎖はすぐに解除される」などと述べて、ここでも対立する野党・共和党への批判を展開しました。
大統領がホワイトハウスから徒歩で突然、外出し、近くの店を訪れたり通行人と握手したりするのは異例で、オバマ大統領としては、こうしたパフォーマンスを通じて、政府機関の閉鎖の責任は共和党にあると強調するメッセージを発信するねらいがあったものとみられます。

人も自然の一部です。

自然は循環型です。だから、できる限り自然に近づく。

未来は、自然エネルギーによる循環型社会になっているでしょう・・・


人も自然の一部ですが・・・　自然の摂理に反することもやっているようです。。。

大きく見れば、人が何をやろうとも、自然の摂理に包含される・・・

ネイチャーとサイエンスが重要です。

教育のカギは？

サイエンスとネイチャーです。

science
【名-1】（自然）科学
【名-2】科学的知識
【名-3】技（術）、術

nature
【名-1】自然、天然
【名-2】〔本来の・生まれつきの〕性質［性格・気質］、性分、天性、本性、心性
【名-3】本質
【名-4】種類
【名-5】原始状態、全宇宙◆【同】universe ; existence ; creation ; world ; cosmos ; macrocosm
【名-6】生理的要求
・Nature calls. ; Nature is calling me. 催してきた。／トイレに行きたい。

教育改革

教育改革。

東大、京大はベスト１０入りを目指す。

他大学はベスト１００入りを目指す。

トップブランドはグローバルスタンダードです。


日本のグローバルブランド

トヨタ１０位、ホンダ２０位、キャノン３５位、ソニー４６位、ニッサン６５位、ニンテンドー６７位、パナソニック６８位

ベスト１００に７ブランドが入っている。



ちなみに今年度のトップ10は次の通りだった。

THE世界大学ランキングのトップ10
今年度/昨年度/大学/国
1位/1位/カリフォルニア工科大学/米国
2位/4位/ハーバード大学/米国
2位/2位/オックスフォード大学/英国
4位/2位/スタンフォード大学/米国
5位/5位/マサチューセッツ工科大学/米国
6位/6位/プリンストン大学/米国
7位/7位/ケンブリッジ大学/英国
8位/9位/カリフォルニア大学バークレー校/米国
9位/10位/シカゴ大学/米国
10位/　8位/ロンドン大学インペリアルカレッジ/英国
（おわり）

日本を含めたアジアの大学ランキングはー。

THE世界大学ランキング2013-14
今年度/昨年度/大学名/国
23位/27位/東京大学/日本
26位/29位/シンガポール国立大学/シンガポール
43位/35位/香港大学/香港
44位/59位/ソウル大学/韓国
45位/46位/北京大学/中国
50位/52位/清華大学/中国
52位/54位/京都大学/日本
56位/68位/韓国科学技術院/韓国
57位/65位/香港科技大学/香港
60位/50位/浦項工科大学校/韓国
76位/86位/南洋理工大学/シンガポール
109位/124位/香港中文大学/香港
125位/128位/東京工業大学/日本
142位/134位/国立台湾大学/台湾
144位/147位/大阪大学/日本
150位/137位/東北大学/日本
190位/183位/延世大学校/韓国

THEのランキングはどうしても、 大学内での英語の使用頻度が加味され、米英の大学の評価が高くなるという批判もされるが、ケンブリッジ大学物理学部キャヴェンディッシュ研究所で博士号を取得中の岡本尚也さん（28）はこう語る。

「僕の分野では研究レベルは日本の方が進んでいます。しかし、日本の大学と英国の名門オックスフォード、ケンブリッジ大学で差がつく理由はネットワーキング力だと思います。もちろん、そのベースには英語が共通言語という大きなメリットがあります」

岡本さんが学ぶケンブリッジ大学では分野ごとの垣根が非常に低く、多分野の交流が盛んだ。物理学者と生物学者がパブで飲んでいる時にDNAの螺旋構造を思いついたというエピソードは有名だ。

「ケンブリッジ大学は多分野交流を重視しています。日本と違って、さまざまな才能が同時に共存できる環境があります。関連している研究機関を1カ所に集めています。さらに他の大学、企業とのコラボレーションが盛んです。研究所の隣に外国企業が事務所を構えています」

ケンブリッジ大学では携帯電話向けのソフトを開発したり、ベンチャー企業を立ち上げたり、学生の起業が活発に行われている。

「象牙の塔にこもっていては大学で得た知を社会に還元できません。英国では博士号は社会に還元していくためのパスポートという文化が根付いています」と岡本さんは語る。

岡本さんはケンブリッジ大学での研究の傍ら、次世代を担う高校生が世界に飛び出すきっかけになればと講演活動を行っている。将来は教育に携わる夢を持っている。

日本ではまだ、大学と言えば「象牙の塔」という印象が強い。移民など多文化に対する拒絶反応も相当なものだ。資金を投入するだけでなく、大学を取り巻く文化を変えていかなければ、安倍首相が掲げるトップ100位に10大学以上という目標を達成するのは難しいだろう。

そのためには安倍首相は岡本さんのような若者の感性に耳を傾ける必要がある。

日本と英米の大学格差について、前出のベイティー編集者に質問してみた。

ベイティー編集者いわく、「大学への投資が最高の教授陣、最高の設備を実現し、世界から最高の学生を集めてくる。緊縮財政を強いられた欧州で大学の国際競争力が低下したのに対して、東アジアでは大学への投資が強化され、国際競争力を増している」

日本の課題については「日本の大学は、研究の国際協力、ネットワーク、世界から教授や学生を集めてくる国際化という点ではそれほど強くない。英語が広く使われている香港やシンガポールは国際化という点で評価が高く、日本を含め他の東アジアの大学は遅れをとっている」と指摘した。

http://blogos.com/article/71076/

国家戦略特区

国家戦略特区は自由競争特区です。シリコンバーレーのシステムです。

あなたは、何を売りますか？　

高い技能は高く売れます。高い技術は高く売れます。


【清井聡、山本知弘】安倍政権で「国家戦略特区」の検討を進める有識者ワーキンググループ（ＷＧ）の八田達夫座長（阪大招聘〈しょうへい〉教授）が４日記者会見し、特区で解雇などの規制緩和をする対象を「弁護士らの専門職と院卒者」に限ることを明らかにした。

　労働時間規制を緩める提案は調整の遅れで今回の検討から外し、解雇ルールの明確化と有期雇用の規制緩和を中心に、今月始まる臨時国会への法案提出に向けて調整する。

　地域を限って大幅な規制緩和を行う特区は、政権が掲げる成長戦略の柱の一つ。雇用分野では、外国企業の進出や新規開業の際に、企業が人を雇いやすくすることを目的に（１）解雇ルールを契約書面で明確にする（２）有期契約で５年超働いた人が無期契約になれる権利をあらかじめ放棄できる（３）一定の年収がある人が希望すれば労働時間の規制を外す、の３点をＷＧが厚生労働省に提案していた。

技術を売る。

技術を売る。

寿司は世界で売れている。グローバルスタンダードです。

ベネッセコーポレーションに、頼まれた、お仕事！
無償にて、(笑)
築地の仕入れから、仕込み、握り寿司、海苔巻の指導でした。
少しでも、役にたったかなぁ？(笑)

インストラクターですか？

日本語では、指導者です・・・

9/28/2012

閉塞感の打破

グローバル化の時代、不確実性の時代

日本への外圧は大きい

閉塞感の打破は、技術を売るしかない・・・

技術を売るには、マーケットを開拓しなくてはならない・・・

設計と試作は、国内で行う。

試作工場を国内で、量産工場を海外へ展開する・・・

technology
【名-1】テクノロジー、科学技術、技術工学、技術
【名-2】専門語

market
【名-1】市場、マーケット、食料品店◆【略】mkt
【名-2】市場（規模）、マーケット、需要
【名-3】市況、相場
【名-4】業界、商圏

1/21/2008

閉塞感の打破　－　技術を売る
現状：
技術を西から輸入し続けて、輸出していないので、腸閉塞を起こしている。

カギ：
知的財産権の正当なコントロール

ライセンス料、コピーライト、ロイヤルティ、パテント、技術指導料、、、

などをきちんと管理し正当な価格で知的財産権を保護しながら売る仕組みを確立する。
（現状では不十分）

少なくともアメリカのソフトウェア産業は行なってきて成功を納めている。

範囲を広げるのがミソ。それに、技術は値段が高いは常識。

背景：
文明や文化は西から伝わってきて、ユーラシア大陸の東の果て日本でせき止められた。種々の技術や文化が蓄積されたが、東はだだっ広い太平洋。東へ売りさばけない。日本の中でいろいろと改良された。

農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、

例えば、相撲などももともとはモンゴルなどにある。お茶だって原産は中国。御輿にはドラゴンが飾ってある。神社も大元は中国らしい。。。獅子舞だってそうですが・・・　踊りなども・・・

明治維新以降の日本の工業化の発展のカギ：
貧乏な百姓の器用で我慢強い性質が生産技術の根本。女工さんに代表される繊維産業に始まり、種々の生産技術は元来、貧乏百姓が培ってきた。

デザインや設計技術の根本は西洋に敵わないものが多い。

技術改良能力が優れている。日本が昔から行なってきたこと。省エネ技術や微細加工技術などもこれらの範疇に入る。

技術項目の洗い出し：
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、の技術項目を洗い出して、売れる技術を正当な価格や手段で売る。

売る場合のキー：
知的財産権の見直し、拡大。

政治家が外交ルートを使って、売るための大原則を確立する。その後は、民間が入り、細かい点を決めていく。

日本には優秀な職人さんなどもたくさんいる。アジアやアフリカなどでマイスターとして指導すれば良いと思う。その際にも、できる限り知的財産権は保護する仕組みを作る。

日本の行く末：
生産しながら技術開発もあわせて行い、技術を諸外国へ売っていく。生産に基づく技術開発拠点。

現状：
戦後、アメリカの支配下に入り、とくに政治力が甚だ貧弱。外交ルートで、まともなセールス交渉を行なえないはず。

例えば、中国の胡錦濤さんはアメリカへ乗り込んで、ボーイングとマイクロソフトと契約をした。ただし、これは、たぶん買うための契約だと思う。

カギは売るための交渉力。かなりタフでないと対等な契約は結べないはず。貧乏な国はギリギリまで値切るはず・・・　貧乏でなくても商売上手な政治家はギリギリまで値切る。その交渉を行い、ほぼイーブンな契約ができる能力が要求される。

投資のカギ：
E&E - Economy & Ecology = V&V - Value&Virtue

＊エコノミー（ダボス会議）：　－　国連

みっつの対策？

武器よさらば

無駄よさらば

利権よさらば

やはり、「大統一場経済理論」の構築が必要？

大統一場経済理論？

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーリュー(Value)とは何かを考えることではないのかな？

＊エコロジー（IPCC）：　－　国連

みっつのキーワード？

Diversity（多様性）

Global Humanism（国境なきヒューマニズム）

Sustainability（持続可能性）

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーチュー(Virtue)とは何かを考えることではないのかな？

---経済システムと投資の原則？

マネーゲームではなくて、

V&Vに投資するのが望ましい？

投資の結果として、E&EのProfitを産む経済システムにするのが望ましい？

当然ながら、E&EのLossを産むような投資は望ましくない？

---
青柳洋介

成長戦略？

9/30/2010

経済同友会の桜井会長　＝＞　システムを売る

情報・物流・交通ネットワークのマーケット開拓

まずは、官がベースを造る、そして、民がシステム化した製品を売る

例は？　新幹線を売る

鉄道建設、車両、新幹線システム

例は？

通信・放送網設営、放送・通信情報システム

製品は？　下記のシステム

部品や、単体製品から、システム化製品へ・・・

キーポイントは？　システム化である・・・

9/28/2010

デジタルテレビは？
もはや、液晶など、ディスプレイの競争です

よって、システムで競争に勝つ

キーポイントは？　通信システムとの融合です・・・

将来的には？　システム化を進めてムダを省く

Home LANサーバー　－　共用

ルーター、チュナー、大容量磁気ディスク

シアターツール　－　共用

大型ディスプレイ＋サウンドシステム（テレビ、ビデオ、音楽）

インストールツール　－　個人用

中型ディスプレイ＋サウンドシステム（PC、テレビ、ビデオ、音楽、電子ブック）

モバイルツール　－　個人用

小型ディスプレイ＋サウンドシステム（PC、テレビ、ビデオ、音楽、電子ブック）

Jonnie Walker

nandemoYA?

圭子さんへ

システム開発目標は？

上記のとおりです・・・

電子ブックもシステムの中のひとつのアイテムです

ハードウェア開発目標

ソフトウェア開発目標

システム開発目標

できたと思います・・・

9/15/2008

成長戦略については・・・　技術を売る
成長戦略については、技術を売る、で提言済み・・・

三本柱　

１．これからの政治家とは？　２．成長戦略とは？　３．技術を売る

１．これからの政治家とは？

これからの政治家に求められる能力の大きな要素は

「サイエンス＝科学」

を理解できること。

客観的な情勢分析能力、判断力、責任遂行能力など・・・

サイエンスの原点は「ギリシャ哲学」です・・・

つまり、広範な知識や知恵・・・

そして、政治家の基本姿勢は

フェアプレイ、フェアポリティクス、フェアトレード

だと思う。

そして、これに基づいて、

具体的な政策を「立案」し、政策を実現するための法律を「立法」し、その政策を実現するために「行動」することだと思う。

青柳洋介

つまり、政策の立案＝Plan、立法＝Do、行動＝Check/Act

このサイクルをスパイラルアップする。

追伸：

いわゆる、PDCA

---Wikipedia

PDCAサイクルは、第二次大戦後に、品質管理を構築したウォルター・シューハート（Walter A. Shewhart）、エドワーズ・デミング（W. Edwards Deming）らによって提唱された。このため、シューハート・サイクル（Shewhart Cycle）またはデミング・サイクル（Deming Wheel）とも呼ばれる。

PDCAサイクルという名称は、サイクルを構成する次の4段階の頭文字をつなげたものである。

Plan （計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
Do　 （実施・実行）：計画に沿って業務を行う。
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
Act　（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。
この4段階を順次行って1周したら、最後のActを次のPDCAサイクルにつなげ、螺旋を描くように一周ごとにサイクルを向上（スパイラルアップ、spiral up）させて、継続的な業務改善をしていく。この考え方は、ISO 9001、ISO 14001、ISO 27001、JIS Q 15001などの管理システムや、ソフトウェア開発におけるスパイラルモデルを始めとする反復型開発などにも反映されている。

またビジネスシーンにおいては、このPDCAサイクルを生産工程だけでなく汎用化させ、「仕事の基本」を表すためにも用いることが多い。綿密に計画を立て、そのとおりに（軌道修正しながら）実践し、結果を評価し、改善し、次につなげるというサイクルは、過不足なく仕事の流れを簡潔にいい表している。特に新人教育などで事例を交えながら説明すると、仕事をどう進めるべきかが理解しやすい。

２．成長戦略とは？

個人的に考えていることですが・・・

鎖国指向的な自給自足政策では、財政赤字を解消するのに、とてつもない苦労をする。

日本は資源がない国。あるとすれば、水と緑くらい？　最大の資源は人？

その中で、生産的なもの、つまり、成長できるものは、従来からある漁業、農業、林業などである・・・　要するに、自然の恵とその利用が生産の源泉である。

これで、財政赤字を返そうとすると、とてつもないくらい長い期間が必要である。

よって、貿易を活発化させ、その過程で発生する生産により、外貨を獲得して、財政赤字を補填する。自給自足的な考えで、税金を上げるだけでは、経済が疲弊して、逆に破産しやすい。

つまり、成長戦略の例としては、

１．観光立国（外国人観光客）

日本へ来てもらい、交通機関や宿泊施設を利用してもらう。そして、食事や娯楽を楽しんでもらう。それにより、日本は利益を上げることができる、。

日本人による国内観光だけでは、自らの資源を自ら消費するだけ。借金の返済には大して役に立たない。日本人による国内娯楽も同様です。観光や娯楽の資源となるマネーをだれが稼ぐか・・・　自給自足的な政策では、生産的なものは自然の恵。農業、漁業、林業などが、消費するためのマネーのベースになってしまう。

２．加工貿易モデル（工業化）

日本は、開国以来、加工貿易モデルで発展した。つまり、資源を外国から輸入し、技術や技能を使って、商品に付加価値を付けて、輸出することにより、外貨を獲得してきた。だが、低コストの労働力を背景にして、日本国内から、中国やベトナムなどの発展途上国へ生産のシフトが起きた。いわゆる、工業の空洞化と呼ばれるもの。

加工貿易モデルが成立するとすれば、高コストの労働力でも、製品価値が発生するような商品。つまり、メイド・イン・ジャパンの威力。高度な技術や技能を要求される商品で、海外生産ではムリがあるもの。

例：

高級自動車、高級電気製品、高級精密機械、高級衣料品、特殊な技能で生産される部品や金型など・・・

この生産活動などに携わることができる人数はそれほど多くはないはず・・・

３．生産をベースにした技術開発および技術販売サイクル

技術開発を行ないながら、工場で生産して、製品の価値を高める。そして、レガシー技術（一世代、二世代前の技術）は外国へ売り、レガシー技術に基づく生産を海外へシフトする。これに際しては、人の移動も伴う。技能を持っている職人さんなどは、マイスターとして、技術指導などをする。

技術開発、レガシー技術のシフト、このサイクルを循環させる。

よって、日本の生き残りのカギは、技術開発と技能向上である。

つまり、日本は、技術開発に基づいた生産拠点という位置づけになる。レガシー技術は労働コストが低い発展途上国へシフトするのが自然。

レガシー技術にしがみついて、中国やベトナムなどを批判しても無意味である。

そして、そのカギとなるものは、フェア・プレー、フェア・ポリティクス、フェア・トレードだと思う。

青柳洋介

よって、成長戦略のキーワードは、”クリエイティブ”。つまり、新たなビジネスを生み出すことだと思う。

省エネビジネスなどは、最良の例だと思う。

追伸：

放送や通信については、システムを輸出するという考えが大事なのでは？　ムダのない効率的な放送・通信システムを輸出する。

交通・物流システムも同様なのでは？　医療システムも同様なのでは？

安心・安全も輸出の重要な要素だと思う。

注）文化の輸出について

J-POPやアニメなどで、特に、アジア方面で売れているものは外貨を獲得している。逆に、欧米で売れるようなものは数が少ない・・・　マンガやアニメは売れているんだっけ？

アジアの中で、逆輸出できたもの例としては、香港カンフー映画がある・・・　

そのようなものは、日本では数少ない。残念ながら・・・　欧米から文化を輸入して、日本でアレンジして、発展途上国へ輸出するような仕組み。欧米に逆輸出するのは、かなり高い障壁があると思われる。

伝統工芸品などの中には、欧米へ逆輸出できるものもありそうな気がするが・・・

特に、ヨーロッパへの輸出は相当に壁が高い。アメリカのディズニーランドやフットボールなどの輸出でさえ、ヨーロッパでは成功しなかった。

３．技術を売る

現状：
技術を西から輸入し続けて、輸出していないので、腸閉塞を起こしている。

カギ：
知的財産権の正当なコントロール

ライセンス料、コピーライト、ロイヤルティ、パテント、技術指導料、、、

などをきちんと管理し正当な価格で知的財産権を保護しながら売る仕組みを確立する。
（現状では不十分）

少なくともアメリカのソフトウェア産業は行なってきて成功を納めている。

範囲を広げるのがミソ。それに、技術は値段が高いは常識。

背景：
文明や文化は西から伝わってきて、ユーラシア大陸の東の果て日本でせき止められた。種々の技術や文化が蓄積されたが、東はだだっ広い太平洋。東へ売りさばけない。日本の中でいろいろと改良された。

農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、

例えば、相撲などももともとはモンゴルなどにある。お茶だって原産は中国。御輿にはドラゴンが飾ってある。神社も大元は中国らしい。。。獅子舞だってそうですが・・・　踊りなども・・・

明治維新以降の日本の工業化の発展のカギ：
貧乏な百姓の器用で我慢強い性質が生産技術の根本。女工さんに代表される繊維産業に始まり、種々の生産技術は元来、貧乏百姓が培ってきた。

デザインや設計技術の根本は西洋に敵わないものが多い。

技術改良能力が優れている。日本が昔から行なってきたこと。省エネ技術や微細加工技術などもこれらの範疇に入る。

技術項目の洗い出し：
農業技術、灌漑技術、林業技術、漁業技術、工芸品、着物、伝統芸能、工業生産技術、土木技術、建設技術、、、の技術項目を洗い出して、売れる技術を正当な価格や手段で売る。

売る場合のキー：
知的財産権の見直し、拡大。

政治家が外交ルートを使って、売るための大原則を確立する。その後は、民間が入り、細かい点を決めていく。

日本には優秀な職人さんなどもたくさんいる。アジアやアフリカなどでマイスターとして指導すれば良いと思う。その際にも、できる限り知的財産権は保護する仕組みを作る。

日本の行く末：
生産しながら技術開発もあわせて行い、技術を諸外国へ売っていく。生産に基づく技術開発拠点。

現状：
戦後、アメリカの支配下に入り、とくに政治力が甚だ貧弱。外交ルートで、まともなセールス交渉を行なえないはず。

例えば、中国の胡錦濤さんはアメリカへ乗り込んで、ボーイングとマイクロソフトと契約をした。ただし、これは、たぶん買うための契約だと思う。

カギは売るための交渉力。かなりタフでないと対等な契約は結べないはず。貧乏な国はギリギリまで値切るはず・・・　貧乏でなくても商売上手な政治家はギリギリまで値切る。その交渉を行い、ほぼイーブンな契約ができる能力が要求される。

投資のカギ：
E&E - Economy & Ecology = V&V - Value&Virtue

＊エコノミー（ダボス会議）：　－　国連

みっつの対策？

武器よさらば

無駄よさらば

利権よさらば

やはり、「大統一場経済理論」の構築が必要？

大統一場経済理論？

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーリュー(Value)とは何かを考えることではないのかな？

＊エコロジー（IPCC）：　－　国連

みっつのキーワード？

Diversity（多様性）

Global Humanism（国境なきヒューマニズム）

Sustainability（持続可能性）

キー・ポイントは、ガイアにとって、バーチュー(Virtue)とは何かを考えることではないのかな？

---経済システムと投資の原則？

マネーゲームではなくて、

V&Vに投資するのが望ましい？

投資の結果として、E&EのProfitを産む経済システムにするのが望ましい？

当然ながら、E&EのLossを産むような投資は望ましくない？

港町は好きです。

港町は好きです。


アート・ハーバーとは

アートのバーチャル国際貿易港

開港記念日：2006年12月1日

言語：マルチ言語

各港は、バーチャルな世界へ向けて、作品を輸出できる

人や組織などは、バーチャルな世界から、作品を輸入できる

現時点輸出品目：　アートに関する活動などを「写真と文などで表現した作品」

輸出方法：　各港で作品をこのブログに書き込むことで、輸出したものとみなす

輸入方法：　人や組織が作品をこのブログで参照することで、輸入したものとみなす

注文方法：　感想などをコメントに入れることで、注文したものとみなす

将来、、、列車、飛行機、船、車、バスなどを利用して、リアルな人や物が輸出入できる？

アート・ハーバー


マルチ言語

現時点では？

ブログは日本語ベース

Google Translatorで、各国語へ、変換

そして、現場で、リアルなコミュニケーションは？

英語ベースで、現地語がお愛想・・・

こんな感じかな？

トップブランド１００は買い。

イケアでイロイロ購入。消耗品もイケア商品が増えてきたのでチョコチョコ行くようになりました。ＬＥＤ電球がとっても安いのもイイね。一番使うタイプのものが４９９円。さすがです。


イケアは世界のトップブランド、ベスト１００です。

LED電球は日本製？　パナソニックも、世界のトップブランド、ベスト１００です。

トップブランド、ベスト１００は買いです。

僕は無用なアメリカ叩きはしません。

コカ・コーラ、マクドナルド、ケロッグも買いです。


http://www.interbrand.com/ja/best-global-brands/2013/Best-Global-Brands-2013-Brand-View.aspx


ペプシ、スプライト、バドワイザー、ハイネケン、ネスカフェ、ハインツ、ネスレ、ダノン、ケンタッキー、スミノフ、ピザハット、モエ、コロナ、スターバックス・・・

好き嫌いは別にして、世界の人が飲食しているものに、文句をつけても仕方ない。


グローバルスタンダードは買いです。

高級品だろうが、大衆品だろうが、世界のトップブランド、ベスト１００はグローバルスタンダードです。


世界遺産は、グローバルスタンダードです。

世界の人々で、シェアするモノです。

過去、現在、未来

ラーマーヤナ。人は自然エネルギーだけで生きていた。

現代のシャングリラ。人は機械と融合して生きている。

未来は、自然エネルギーによる循環型社会になっているでしょう・・・

グレイトシステム

機械論的宇宙（ニュートン/デカルト)から、生命論的宇宙（ダーウィン/アインシュタイン)へ、システム論的宇宙へと進化する。システムはバビロンシステム、準ディバインシステム、ディバインシステムへと進化する。

The Great System Of Universe
The Great System Of Solar
The Great System Of Gaia
The Great System Of Life

The Great Bio Of Universe
The Great Bio Of Solar
The Great Bio Of Gaia
The Great Bio Of Life

The Great Web Of Universe
The Great Web Of Solar
The Great Web Of Gaia
The Great Web Of Life

宇宙が有する偉大さ
太陽系が有する偉大さ
ガイアが有する偉大さ
生命が有する偉大さ

宇宙が醸しだす偉大さ
太陽系が醸しだす偉大さ
ガイアが醸しだす偉大さ
生命が醸しだす偉大さ

宇宙が織りなす偉大さ
太陽系が織りなす偉大さ
ガイアが織りなす偉大さ
生命が織りなす偉大さ


The Solar Systemの下に、Gaia（地球生命体）が存在し、われわれはガイアビオトープの中で生きている。ビオトープはbiotope [生]ビオトープ＜野生動植物が共存共栄できる安定した場所＞だ。



Tell Me Why
Lyrics someone

Tell me why the stars do shine,
Tell me why the ivy twines,
Tell me why the sky’s so blue.
Then I will tell you just why I love you.

Because something made the stars do shine,
Because something made the ivy twine,
Because something made the sky so blue.
Because something made you, that’s why I love you.

Let’s sing !

摩訶不思議 ?

作者　不詳
訳　あ洋介！＆みなみ＆燁音

お星さんは、なぜ輝くの ?
つたは、なぜ絡まるの ?
お空は、なぜこんなに青いの ?
教えてくれたら、あんたを好きなわけを言うわ

摩訶不思議が、お星さんを輝かせた
摩訶不思議が、つたを絡ませた
摩訶不思議が、お空をこんなに青くした
摩訶不思議が、あんたを作った。それが好きなわけさ

歌いましょう

ライフワーク

いずれにしても、ライフワークなので、成り行き任せです。

仕事の定義です。

もういいかな？

ツール系の話はもういいかな？

どんな機械が生き残るか？


エネルギー政策の話はもういいかな？

エネルギー政策の策定は国の責任です。国策です。


内政の話はもういいかな？

秘密保全法、解雇特区、派遣法改正

国の権利を強めて、国民の権利を弱める。

会社の権利を強めて、社員の権利を弱める。

今は、そのように動いている・・・

国民が選挙で選んだので、そうなっている・・・


アベノミクスの話はもういいかな？

成長戦略がカギです。物価を上げる。給料も上げる？

業績が良い企業の給料は上がる？　業績が悪い企業の給料は上がらない。

格差が拡大する。国民が選挙で選んだ。


憲法改正の話はもういいかな？

法による支配と言っても、簡単ではないようです。三権分立が原則ですが・・・

でも、憲法改正は、国民投票で決まります。

法って、ルールでしょ？　国際法＞憲法＞法律＞条例＞学校や会社のルール＞家庭内のルール

原則として、下位の法は、上位の法を逸脱できない。例外のないルールはない。


グレイトシステム

The Constitution is the Rule of the Nature and the Rule of the Universe.

The Great System Of Universe
The Great System Of Solar
The Great System Of Gaia
The Great System Of Life

The Great Bio Of Universe
The Great Bio Of Solar
The Great Bio Of Gaia
The Great Bio Of Life

The Great Web Of Universe
The Great Web Of Solar
The Great Web Of Gaia
The Great Web Of Life

グレイトシステムの設計制約

温暖化防止条約と生物多様性条約は、ありとあらゆるシステムの設計制約になります。

くわえて、資源の枯渇も設計制約になります。

Applied Physicist&Creator&System Architect

Aoyagi YoSuKe

http://ayosuke-cosmos.blogspot.jp/

復興支援

イラク復興支援の予定だったが・・・

　【安倍龍太郎】復興庁の小泉進次郎政務官が４日、就任後初めて東日本大震災の被災地を訪問した。視察先の宮城県石巻市の仮設住宅では、カメラを手に集まった女性たちから「頑張って」と声援が飛んだ。石巻市の亀山紘市長とも会談。小泉氏は「被災地の声を政策という形に変えていかなければいけない」と述べ、復興を加速する必要があるとの認識を示した。


2010年10月14日木曜日

しんじろうへ、出番ですよ！
イラクへ、行け～～～、公約だ、イラク復興支援

イラク復興支援は日本の義務である　－　安倍

総大将　安倍

給食班　班長　小泉しんじろう

慰安部隊　お笑い芸人

安倍さんへ

アメリカ行っても意味がない、イラクへ行け～～～

4/26/2009

出稼ぎの準備スタート
１．ミサイル防衛システム　１兆円　（担当、石破）
２．アフリカ支援　２兆円（担当、福田）
３．金融危機対策（IMF）　１０兆円（担当、麻生）
４．アジア支援　１．５兆円（担当、麻生）
５．イラク復興支援　１０兆円？（担当、安倍）

Shovel Ready! 出兵だ～～～、日の丸を振れ～～～

ビジュアライズした。あんたは、年俸２０００万円の大将だ！！！　－　三島

隊長：小泉しんじろう

参謀：安倍晋三（防弾チョッキを着させられて、ジープで、現地視察済み）

給食班、給水班、楽隊、お笑い芸人部隊・・・

日本の最大の資源は？　人と水である・・・
小泉大明神は、深謀遠慮の人・・・

だから、兵隊と、慰安婦と、女工さんを大量生産した　＝＞　改革だ～～～

しんじろうは、大将だ～～～、がははは、ライオン丸２世じゃ～～～

こら、飲む、打つ、買うは、気をつけろ・・・

嫁を貰っていけ・・・　神式で、婚礼を上げろ～～～

すべて、大明神の計画通り。これが、改革だ～～～

小泉純一郎

追伸）

しんじろう君へ

ビジュアライズとは、このようにして、行います　－　三島

昭和天皇を崇拝しておられる、卑弥呼さんへ

かなりのムダな人員の雇用先が決定しました・・・

計画どおりです・・・

小泉さんは、靖国の軍神から、直々に伝授されました。

ニッポンは、神国である、大和魂である、大和魂とは、島国根性ではない・・・

大きく、広く、和する心である　－　小泉純一郎

日本の政治

国の権利を強めて、国民の権利を弱める。

会社の権利を強めて、社員の権利を弱める。

今は、そのように動いている・・・

国民が選挙で選んだので、そうなっている・・・


秘密保全法、解雇特区、派遣法改正

市場経済

市場経済は、資源が枯渇したら、終わりです。

石油が枯渇したら、石油市場は終わりです。


解雇特区や、派遣法改正は、労働市場の規制緩和です。

労働市場は、今は、買い手市場です。

日本国は、経営責任を果たせていない。

マルコム Ｘ

Malcolm X. Swab Art Fair 2013. Barcelona. N2 Galeria

次は、マルコムか。ブラックパンサーだっけ？ 力には力で対抗することも必要なのかも？

ボブは力に対して音楽で対抗した。

キング牧師は力に対して言論で対抗した。

マルコムやチェ・ゲバラ

ガンジーは非暴力主義だった。

オスが作る世界に限界が見えてきた。

三拍子です。

通信事業者のシェア争い。端末メイカーのシェア争い。データーセンターのシェア争い。三拍子そろったところが、勝ち残る・・・


　ＫＤＤＩ（ａｕ）は２日、冬の商戦向けの新商品を発表した。スマートフォン６機種、従来型携帯電話（ガラケー）２機種などで１０月下旬から順次、発売する。

　スマホでは、韓国ＬＧと共同で開発した独自の端末「ｉｓａｉ（イサイ）」を投入する。アプリを起動しなくても、ホーム画面でニュースやＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーク・サービス）などの最新情報を見られる。ソニーの「エクスペリアＺ１」や、韓国サムスン電子の「ギャラクシー　ノート３」など人気シリーズの新端末もそろえた。

　料金プランでは、スマホとモバイル高速データ通信端末「ＷｉＭＡＸ２＋（ワイマックス２プラス）」を合わせて契約すると、利用料金を毎月最大９８０円割引する「ａｕスマートバリュー　ｍｉｎｅ」を始める。

　ａｕはスマホと家庭用インターネットのセット割引「スマートバリュー」で契約を伸ばしている。セット割引の対象を広げ、自宅に回線を引いていない単身者なども取り込むねらいだ。

グーグルの開発方針

グーグルの端末開発方針とデーターセンター開発方針

【古田大輔】全世界での利用者数が、昨年から倍増する勢いのＳＮＳ「グーグル＋（プラス）」。その開発トップにあたる米グーグルのヴィック・ガンドトラ上級副社長が来日し、１日、東京都内で朝日新聞のインタビューに応じた。

　――グーグル＋の利用者が急増している理由はなんでしょう。

　「多くの理由があるが、大きいのはアンドロイド端末のユーザー数の増加と、その端末で撮る写真やビデオが増えていることだ。写真やビデオを無料でバックアップしたり、アップロードしたりする機能は特に写真好きが目立つ日本だけでなく、世界で愛されている」

　――ＳＮＳ最大手のフェイスブックには追いつけますか。

　「我々のターゲットはグーグルのサービスを使っているユーザーすべてだ。グーグル検索、アンドロイド、ユーチューブ、クロームなど、すべてをグーグル＋に統合する。膨大なコミュニティーになる」

　――グーグル＋は最終的に何を目指しているのですか。

　「より良いグーグルそのものだ。一つのＩＤでグーグルのすべてのサービスを統合し、すべてのユーザーがそこで他のユーザーやコミュニティーとつながる。ユーチューブのコメント機能とグーグル＋の融合も最近、発表した。それぞれのサービスをつなげ、全体を強化していく」

　――ＬＩＮＥのように知り合いだけとつながるサービスが人気を呼んでいます。ＳＮＳは閉鎖的な方向に向かうのでしょうか。

　「ＮＯだ。フェイスブックも知人のみをつなげる閉鎖的なシステムから、一方向のフォローも可能なようにサービスを展開した。グーグル＋も『サークル』という閉鎖的なつながりと、『フォロー』という数百万人が集まるようなつながりの双方向をサポートしていく。将来的にもオープン、クローズ両方のＳＮＳが共存していくだろうし、我々はそれを歓迎している」