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- 年齢 :
- 60
- 性別 :
- 無回答・その他
- 住所 :
- 福岡県
- E-mail_address :
- ayosuke.art@gmail.com
- テーマ :
- 方法論の開発と適用
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さすが、孫正義。メタです。発明法の発明です。 僕もいつも言っている。設計手法が大事です。設計のための方法論。 メタコンセプトです。 日経ビジネス アイデア出しに煮詰まったら、このコラムを読め! 「発明するための方法論」を発明する 正義が考えついた方法論とは、15分を5分ずつに分け、3つの発想法で発明するやり方です。具体的には1)問題解決型発想法、2)逆転発想法、3)複合連結法の3つ。 研究の方法論の開発はどうでしょうか? 慶應義塾大学出版会 「クジラの研究者になるのもいいな」遺伝子から探る生物進化シリーズ1 『クジラの鼻から進化を覗く』(斎藤 成也 監修、塚谷 裕一 監修、高橋 淑子 監修、岸田 拓士 著)http://www.keio-up.co.jp/np/isbn/9784766422955/ … R&Dとは、研究開発のことをいう。 Research and Developmentの略。 企業や研究機関などにおける「研究開発」のこと。 方法論の開発 PDCAサイクル、KT法、KJ法、、、 方法論の開発は重要です。やり方が悪いと成果も上がらない。 PDCAサイクル(PDCA cycle、plan-do-check-act cycle)は、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。 Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4 段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する。 KT法では、思考、反応、行動のパターンは、次の4つの質問に分類できるとしている。 何が起きていて何をすべきか? なぜ起きたのか? どのように対応すべきか? 何が起きそうか? 人類は、複雑な状況を理解し、物事の因果を解明し、良い選択をおこない、未来を予測することで文明を築いてきた。つまりこれら4つの思考は人間の普遍的特性なのである。 状況把握(SA:Situation Appraisal) 問題分析(PA:Problem Analysis) 決定分析(DA:Decision Analysis) 潜在的問題分析(PPA:Potential Problem Analysis) KJ法は、ブレーンストーミングなどによって得られた発想を整序し、問題解決に結びつけていくための方法です。 KJ法という呼び名は、これを考案した文化人類学者、川喜田二郎氏のアルファベット頭文字からとられています。
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