グローバルに考えて、ローカルに行動する。
5/13/2009
グローバルとローカル
グローバルと、ローカルが直結した現在・・・
トップダウンシステムで、上からの指示で動けば、問題が解決する時代は終わった。
ひとりひとりが、ローカルから、ボトムアップシステムで、声を上げたり、行動したりしなくてはならない。
上層部の人の数は少ない。下層部の人の数のほうが断然多い・・・ この事実を忘れないでください・・・
そして、世界経済フォーラムのシュワブさんは・・・
「権利」と「義務」は表裏一体・・・
世界のひとりひとりは、最低でも、「責任」を持って、グローバルの動きを見る「義務」がある、と述べました。
グローバルな社会で、個人の「人権」を主張するために、個人に課された最低限度の「義務」です。
権利と義務は表裏一体です・・・
逆を言えば、上層部は、ローカルも見なければならない。ローカルの実態を把握して、机上の空論を避けなければならない・・・
「虎穴に入らずんば、虎子を得ず」 - 現場主義のプラグマティスト
上層部は、グローバルでも通じる現実的なビジョンを作成し、個々の人は、そのビジョンを共有して、協力しなければならない
Creator Aoyagi YoSuKe
たとえば、ツールの例では、
Google Earth(グローバル)と、Google Street View(ローカル)です。
これは、分かりやすい例だと思う・・・
5/13/2009
グローバルとローカル
グローバルと、ローカルが直結した現在・・・
トップダウンシステムで、上からの指示で動けば、問題が解決する時代は終わった。
ひとりひとりが、ローカルから、ボトムアップシステムで、声を上げたり、行動したりしなくてはならない。
上層部の人の数は少ない。下層部の人の数のほうが断然多い・・・ この事実を忘れないでください・・・
そして、世界経済フォーラムのシュワブさんは・・・
「権利」と「義務」は表裏一体・・・
世界のひとりひとりは、最低でも、「責任」を持って、グローバルの動きを見る「義務」がある、と述べました。
グローバルな社会で、個人の「人権」を主張するために、個人に課された最低限度の「義務」です。
権利と義務は表裏一体です・・・
逆を言えば、上層部は、ローカルも見なければならない。ローカルの実態を把握して、机上の空論を避けなければならない・・・
「虎穴に入らずんば、虎子を得ず」 - 現場主義のプラグマティスト
上層部は、グローバルでも通じる現実的なビジョンを作成し、個々の人は、そのビジョンを共有して、協力しなければならない
Creator Aoyagi YoSuKe
たとえば、ツールの例では、
Google Earth(グローバル)と、Google Street View(ローカル)です。
これは、分かりやすい例だと思う・・・
0 件のコメント:
コメントを投稿