グレイトシステムの建築

日本の業界と付き合うと、閉鎖的でガラパゴス化している。

個々の業界の問題でなく、日本的な組織のあり方に問題があることが判明した。

だから、トップダウンに、最上位から、官民に関わらず、システムを再構築しないとどうにもならない。日本的な組織は制度疲労を起こしている。

それで、結局、グレイトシステムの建築をやることになった。